[{"data":1,"prerenderedAt":78},["ShallowReactive",2],{"horizontal-page-vorwort-2024":3},{"id":4,"category":5,"createdAt":6,"updatedAt":7,"publishedAt":8,"locale":9,"seo":10,"localizations":11,"blocks":19},19,"vorwort-2024","2025-02-24T15:56:59.584Z","2025-02-25T14:20:29.686Z","2025-02-24T16:02:00.877Z","de-CH",null,[12],{"id":13,"category":14,"createdAt":15,"updatedAt":16,"publishedAt":17,"locale":18},17,"editorial-ra","2025-02-14T09:17:05.605Z","2025-02-25T09:14:10.493Z","2025-02-14T09:17:07.849Z","fr-CH",[20,25,68,72,75],{"__component":21,"id":22,"content":23,"whiteBackground":24},"horizontal.content",79,"\u003Ch1>Vorwort\u003C/h1>\u003Cp>Das Jahr 2024 war reich an strategischen Umsetzungen und gemeisterten Herausforderungen, was unsere Position als wichtiger Akteur im Bereich der für die IV-Stellen erbrachten Dienstleistungen konsolidierte. Wir haben unsere Anstrengungen auf mehrere wichtige Achsen konzentriert, um unsere Resilienz, unsere operative Effizienz und unsere Innovationsfähigkeit zu verbessern.\u003C/p>",false,{"__component":26,"id":27,"richText":28,"image":29},"horizontal.text-image",2,"\u003Cp>Im Rahmen des \u003Cstrong>Ausbaus unserer Cyber-Resilienz\u003C/strong> haben wir ein hochleistungsfähiges Datenschutzsystem implementiert, das die höchsten Sicherheitsstandards erfüllt. Parallel dazu wurde ein Kursprogramm für das Krisenmanagement umgesetzt, um bei Vorfällen eine optimale Antwort sicherzustellen. Dadurch wurde die Bereitschaft unserer Teams für den Fall potenzieller Gefahren erhöht.\u003C/p>\u003Cp>Nach \u003Cstrong>Abschluss der Machbarkeitsstudie zum zentralisierten Druck\u003C/strong> wurde zudem das Spektrum an Digitalisierungsoptionen ausgebaut. Das Ziel dieser Initiative, die nun in zwei Pilot-IV-Stellen konkretisiert wird, besteht darin, dass in den IV-Stellen weniger gedruckt wird. Dadurch wird die Effizienz der künftig digitalisierten Druckverwaltung verbessert.\u003C/p>\u003Cp>Auf technologischer Ebene haben wir neue Versionen unserer Fachanwendung implementiert, welche die \u003Cstrong>Interoperabilität mit den Portalen und anderen Systemen\u003C/strong> fördern, die mit der IVG-Durchführung verbunden sind. Diese Entwicklungen optimieren die Prozesse, verbessern die User Experience und stärken die Zusammenarbeit mit unseren externen Partnern.\u003C/p>",{"id":30,"name":31,"alternativeText":32,"caption":32,"width":33,"height":33,"formats":34,"hash":61,"ext":36,"mime":39,"size":62,"url":63,"previewUrl":10,"provider":64,"provider_metadata":10,"folderPath":65,"createdAt":66,"updatedAt":67},31,"Sandro.jpg","Sandro Lensi - Directeur / Direktor",3307,{"large":35,"small":43,"medium":49,"thumbnail":55},{"ext":36,"url":37,"hash":38,"mime":39,"name":40,"path":10,"size":41,"width":42,"height":42},".jpg","/uploads/large_Sandro_657d547892.jpg","large_Sandro_657d547892","image/jpeg","large_Sandro.jpg",66.8,1000,{"ext":36,"url":44,"hash":45,"mime":39,"name":46,"path":10,"size":47,"width":48,"height":48},"/uploads/small_Sandro_657d547892.jpg","small_Sandro_657d547892","small_Sandro.jpg",23.2,500,{"ext":36,"url":50,"hash":51,"mime":39,"name":52,"path":10,"size":53,"width":54,"height":54},"/uploads/medium_Sandro_657d547892.jpg","medium_Sandro_657d547892","medium_Sandro.jpg",42.73,750,{"ext":36,"url":56,"hash":57,"mime":39,"name":58,"path":10,"size":59,"width":60,"height":60},"/uploads/thumbnail_Sandro_657d547892.jpg","thumbnail_Sandro_657d547892","thumbnail_Sandro.jpg",4.36,156,"Sandro_657d547892",679.45,"/uploads/Sandro_657d547892.jpg","local","/","2024-02-16T10:14:36.561Z","2024-02-19T15:34:27.760Z",{"__component":21,"id":69,"content":70,"whiteBackground":71},80,"\u003Cp>Die Modernisierung unseres \u003Cstrong>Data Warehouse\u003C/strong> wurde gestartet, um die Entwicklung unserer Business-Intelligence-Lösung zu begleiten. Diese Erneuerung steht für Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit. Sie bietet verschiedene Integrationsoptionen für Datenquellen zur Entwicklung neuer Steuerungsmöglichkeiten. Gleichzeitig wurden Anstrengungen unternommen, um unseren Service \u003Cstrong>Digital Workplace\u003C/strong> zu verbessern. Dies geschah durch die bessere Integration der Release-Management-Abläufe und die notwendige Aktualisierung der wichtigen Bestandteile der virtuellen Arbeitsumgebung, indem namentlich ein Tool für die Verwaltung und das Teilen von Passwörtern integriert wurde, das die Zusammenarbeit und die Produktivität der Teams unterstützt, die den Service bereitstellen.\u003C/p>\u003Cp>\u003C/p>\u003Cp>Was die Sicherheit betrifft, haben wir die systematische Einbindung der notwendigen technischen Aktualisierungen weitergeführt, wodurch eine \u003Cstrong>hohe Compliance und ein starker Datenschutz\u003C/strong> bewahrt wurden. Des Weiteren wurde die Entwicklung unseres Information Management System (SMSI) mit einem \u003Cstrong>Dashbord\u003C/strong> bereichert, das der Norm \u003Cstrong>ISAE 3000 entspricht\u003C/strong> und einen klaren Überblick über die Leistungen und Risiken bietet. Dieser Kontrollbericht ergänzt unser derzeitiges Berichts- und Zertifizierungsdispositiv wie ISAE 3402 und ISO 9001.\u003C/p>",true,{"__component":21,"id":73,"content":74,"whiteBackground":71},81,"\u003Cp>Die \u003Cstrong>Weiterbildung\u003C/strong> ist grundlegend für GILAI. Deshalb haben wir auch 2024 unser Engagement für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden fortgesetzt, namentlich durch neue KI- und Design-Thinking-Kurse.\u003C/p>\u003Cp>\u003C/p>\u003Cp>Ausserdem war 2024 ein wichtiges Jahr für die \u003Cstrong>Organisation der Geschäftsstelle\u003C/strong>. Neben der Stärkung der Tätigkeitssteuerung dank unserem Steuerungstool haben wir uns eingehend mit der Einführung eines neuen Rechnungswesen-Tools auseinandergesetzt. All dies trägt zur \u003Cstrong>Digitalisierung\u003C/strong> unserer internen Verfahren bei, die sowohl unsere Tätigkeit als auch die unserer Mitglieder unterstützen. 2024 steht zudem für die Aufnahme eines Studenten des PiBS-Programms und unserer kaufmännischen Lernenden. GILAI ist stolz darauf, ein \u003Cstrong>Ausbildungsbetrieb\u003C/strong> zu sein und Ausbildungsplätze anzubieten.\u003C/p>",{"__component":21,"id":76,"content":77,"whiteBackground":71},82,"\u003Cp>Ein wichtiges Ereignis für unser Vereinsleben war die \u003Cstrong>Neubesetzung des Vorstands\u003C/strong>. Nach einem über viele Jahre hinweg massgeblichen Leadership hat der Präsident die Führung des Vereins übertragen, und die Vizepräsidentin, die anderen Verpflichtungen nachgehen musste, hat den Vorstand verlassen. Wir drücken ihnen unseren grossen Dank für ihren wertvollen Beitrag aus. Wir freuen uns nun, unter der Leitung des neuen Vorstands zu arbeiten, dessen Zusammensetzung weiterhin die Vielfalt und die Stärken unserer GILAI-Mitglieder widerspiegelt und auch neue Energie und vielversprechende Perspektiven einbringt. Wie Sie im Video, das wir für diesen Tätigkeitsbericht gedreht haben, sehen werden, möchten wir \u003Cstrong>allen Mitarbeitenden und Partnern unsere grosse Dankbarkeit\u003C/strong> ausdrücken. Ihr unermüdlicher Beitrag ist ein Grundpfeiler für den Erfolg unserer Projekte. Ihr anhaltender Einsatz und ihre Motivation sind ein wichtiger Antrieb, dank dem wir gedeihen und unsere Ambitionen langfristig konkretisieren können.\u003C/p>\u003Cp>\u003C/p>\u003Cp>Insgesamt haben wir 2024 solide Grundlagen für eine kontinuierliche Weiterentwicklung und zukünftige Chancen gelegt. Unsere Realisierungen zeigen, dass wir uns dafür einsetzen, Innovationen zu schaffen und den wachsenden Erwartungen unserer Mitglieder gerecht zu werden.\u003C/p>",1774859179210]